Le Product Owner et le Product Manager sont deux rôles importants dans le développement de produits, mais ils ont des responsabilités et des fonctions différentes.
Le Product Owner est un membre de l’équipe Scrum, qui est responsable de la gestion du backlog du produit et de la définition des exigences fonctionnelles du produit. Le Product Owner travaille en étroite collaboration avec l’équipe de développement pour s’assurer que les exigences sont claires et que les fonctionnalités sont développées conformément aux besoins du client et aux objectifs de l’entreprise. Le Product Owner doit également s’assurer que le backlog du produit est géré de manière efficace et que les exigences sont classées en fonction de leur importance.
Le Product Manager, quant à lui, est responsable de la stratégie de développement de produit dans l’entreprise. Il est responsable de l’ensemble du cycle de vie du produit, de la planification stratégique à la définition des caractéristiques du produit, en passant par le développement, le lancement et la commercialisation du produit. Le Product Manager est souvent responsable de la coordination avec différents départements de l’entreprise, tels que la gestion de projet, la gestion des ventes et la gestion des finances.
En résumé, le Product Owner est responsable de la définition et de la gestion du backlog du produit, tandis que le Product Manager est responsable de la stratégie de développement et de la commercialisation du produit dans l’entreprise.